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通常人们所说的积分制管理是指把积分用于对客户的管理。我们今天所讲的积分制管理，是指把积分制度用于对员工的管理。在一个企业，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩，积分高的员工可以得到更多的福利待遇，甚至解决将来的归属，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性的目的。
积分制管理的定义：简单的说，就是用积分（奖分和扣分）对人的能力和综合表现进行*量化考核，并用软件记录和*性使用，目的是*调动人的积极性。
把积分与养老保险、出国旅游、年终资金、春节物资等各种福利待遇挂钩。积分终身有效，使用后不清零、不作废，较大限度地调动了员工的积极性，员工把公司当作自己的人生舞台，大家都在尽心尽力为公司的发展而努力，公司的效益成倍增加，管理上的各种困难迎刃而解，产生了非常神奇的效果。
现代管理培训用积分调动员工的积极性
↑用积分增加制度的执行力
↑用积分培养员工的好习惯
↑用积分建立健康的企业文化
↑用积分解决分配上的平均主义
↑用积分选拔人才，留住人才
↑用积分解决管理上的各种困惑
适用于大中小企业及各行各业
简单，实用，易学，好落地
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